Οι τρεις πρώτοι μήνες ενός νέου εργαζόμενου αποκαλύπτουν περισσότερα για τη διαδικασία ένταξής σας από οποιαδήποτε Συνέντευξη αποχώρησης — και, σε αντίθεση με μια Συνέντευξη αποχώρησης, σε αυτό το στάδιο μπορείτε ακόμα να κάνετε κάτι για αυτό.
Το κλειδί είναι να ρωτάτε τις κατάλληλες στιγμές, να διατηρείτε κάθε Check-in σύντομο και να αξιοποιείτε ουσιαστικά όσα λαμβάνετε. Δείτε ένα απλό πλαίσιο εργασίας: τρεις σταθμοί κατά τις πρώτες 90 ημέρες.
Γιατί οι πρώτες 90 ημέρες καθορίζουν τη διατήρηση
Οι νέοι εργαζόμενοι σχηματίζουν γρήγορα μια μόνιμη εντύπωση από την εργασία — και όσοι είναι πιθανότερο να φύγουν νωρίς, συχνά παραμένουν σιωπηλοί ως προς αυτό. Η αναμονή για την Ετήσια έρευνα σημαίνει πως θα ενημερωθείτε για μια κακή αρχή μήνες αργότερα.
Μια πρόωρη αποχώρηση είναι το πιο δαπανηρό σενάριο: έχετε πληρώσει για να προσλάβετε και να εκπαιδεύσετε κάποιον, χωρίς σχεδόν καμία απόδοση. Ορισμένες ερωτήσεις την κατάλληλη στιγμή είναι η φθηνότερη ασφάλεια που έχετε.
Ρωτήστε σε τρία Checkpoints — όχι μόνο μία φορά
Μία Έρευνα ένταξης στο τέλος του τρίτου μήνα χάνει τα σημαντικά ενδιάμεσα σημεία. Αντίθετα, ρωτήστε τρεις σύντομες φορές — και κάθε φορά, μιλήστε για όσα ισχύουν πραγματικά για τον νέο εργαζόμενο εκείνη τη στιγμή.
1η εβδομάδα — λειτούργησαν πραγματικά τα βασικά;
Η πρώτη εβδομάδα αφορά τα διαδικαστικά και τις πρώτες εντυπώσεις. Ελέγχετε αν η πρακτική ρύθμιση λειτούργησε και αν η πραγματικότητα ταίριαξε με εκείνα που υποσχεθήκατε στη Συνέντευξη.
Κατάλληλες ερωτήσεις για την 1η εβδομάδα:
Είχατε όλα όσα χρειάζεστε για να είστε παραγωγικοί από την πρώτη μέρα;
Οι πρώτες σας μέρες ανταποκρίθηκαν στις προσδοκίες που είχατε για τον ρόλο;
Γνωρίζετε σε ποιον να απευθυνθείτε όταν συναντάτε εμπόδια;
30ή μέρα — σαφήνεια και υποστήριξη
Μετά από έναν μήνα, η αρχική λάμψη έχει εξαφανιστεί και ξεκινά η πραγματική εργασία. Εδώ ελέγχετε αν ο νέος εργαζόμενος καταλαβαίνει τον ρόλο του και νιώθει υποστήριξη.
Κατάλληλες ερωτήσεις για την 30ή μέρα:
Πόσο σαφές σας είναι τι αναμένεται στον ρόλο σας;
Αισθάνεστε ότι λαμβάνετε υποστήριξη από τον προϊστάμενό σας;
Σας βοήθησε η εκπαίδευση μέχρι τώρα;
Υπάρχει κάτι που σας εμποδίζει να δώσετε τον καλύτερό σας εαυτό;
90ή μέρα — αίσθημα ανήκειν και προοπτική
Στις τρεις μήνες, ο νέος εργαζόμενος μπορεί να κρίνει ολόκληρη την εμπειρία. Εδώ είναι η πιο ειλικρινής αξιολόγηση για το αν η ένταξη πέτυχε — και το πρώτο σήμα για το ποιοι θα παραμείνουν ή θα αποχωρήσουν.
Κατάλληλες ερωτήσεις για την 90ή μέρα:
Αισθάνεστε πως ανήκετε στην ομάδα;
Κοιτώντας πίσω, ο ρόλος ανταποκρίθηκε στις προσδοκίες σας;
Πόσο πιθανό είναι να μας συστήσετε ως εργοδότη; (Καθαρός δείκτης προώθησης (NPS))
Βλέπετε μέλλον για τον εαυτό σας εδώ;
Αυτοματοποιήστε όλη τη διαδικασία
Δεν χρειάζεται να θυμάστε να στέλνετε τρεις Έρευνες σε κάθε εργαζόμενο. Συνδέστε τη διαδικασία με την ημερομηνία πρόσληψης κάθε νέου εργαζόμενου και αφήστε τη να εκτελεστεί αυτόματα.
Ορίστε το μία φορά: η ημερομηνία πρόσληψης είναι η αφετηρία, και τα Check-ins στην 1η εβδομάδα, στην 30ή και στη 90ή ημέρα εκτελούνται αυτόματα. Κανείς δεν διαφεύγει και συγκρίνετε ομοειδή μεταξύ όλων των εργαζομένων.
Από πού να ξεκινήσετε
Δημιουργήστε τρεις σύντομες Έρευνες — μία για κάθε Checkpoint.
Διατηρήστε την ερώτηση Καθαρός δείκτης προώθησης (NPS) στη 90ή ημέρα ίδια με αυτής στη γενική Έρευνα προσωπικού, ώστε τα νούμερα να ευθυγραμμίζονται.
Ενεργοποιήστε τη διαδικασία με βάση την ημερομηνία έναρξης κάθε εργαζόμενου.
Ανασκοπείτε κάθε μήνα τις Απαντήσεις και διορθώνετε το συνηθέστερο πρόβλημα στη φάση προσαρμογής.
💡 Γρήγορο ξεκίνημα
Στο Survio μπορείτε να Αποθηκεύσετε κάθε στάδιο ως πρότυπο και να το επαναχρησιμοποιήσετε για κάθε νέο εργαζόμενο. Συνδυάστε το με «Πώς να διεξαγάγετε μια Έρευνα ικανοποίησης εργαζομένων που συμπληρώνεται στην πράξη» και «Έρευνες Pulse: μετρήστε τη δέσμευση εργαζομένων όλο το έτος» για τη συνολική εικόνα.