Přeskočit na hlavní obsah

Analýza konkurence pomocí dotazníku: jednoduchý rámec

Nemůžete znát plán konkurence – ale můžete změřit, jak vás trh vnímá ve srovnání s ostatními. Zde je jednoduchý rámec dotazníku.

Z dotazníku nikdy nezískáte interní čísla konkurence – a není to potřeba. To, co můžete změřit, je mnohem přínosnější: jak vás váš trh vnímá ve srovnání s konkurencí a proč lidé volí jednu značku před druhou.

Zde najdete jednoduchý, snadno opakovatelný rámec pro analýzu konkurence pomocí dotazníku.


Co vám dotazník může (a nemůže) říct

Nejprve si nastavte očekávání. Dotazník je okno do vnímání a rozhodování – ne nástroj k získání cenového modelu nebo výnosů konkurence. Ptejte se lidí na jejich zkušenosti a názory, nikdy ne na interní fakta, která by pravděpodobně nevěděli.

Co může dotazník konkurence říct (vnímání, reputace, volbu) oproti tomu, co říct nemůže (interní ceny, příjmy, roadmap)



Zmapujte funnel povědomí → preference

Začněte široce: vědí lidé o vás, zvažují vaši nabídku a preferují vás před konkurencí? V místě největšího poklesu zjistíte, zda je vaším konkurenčním problémem povědomí, vnímání nebo konverze.

Položte stejné funnelové otázky na svého největšího konkurenta a můžete porovnat, kde kdo získává či ztrácí pozornost.


Funnel povědomí k preferenci: povědomí o nás 72 %, zvažuje nás 48 %, preferuje nás před konkurencí 27 %



Zmapujte vnímání pomocí Sémantického diferenciálu

Abyste zjistili, jak jste v myslích lidí umístěni, použijte Sémantický diferenciál: škály mezi protikladnými vlastnostmi (například drahý–dostupný, složitý–jednoduchý). Požádejte lidi, ať vás – i konkurenci – umístí na každou škálu, a kontrast vám odhalí vaši image.

Sémantický diferenciál umísťující značku mezi póly jako drahý-dostupný a složitý-jednoduchý



Zeptejte se, proč lidé volí konkurenci

Nejcennější poznatek získáte od těch, kteří vás zvažovali, ale nakonec si vybrali konkurenci. Zeptejte se přímo, co rozhodlo. Nejčastější důvod je obvykle vaše nejcennější konkurenční příležitost ke zlepšení.

Sloupcový graf důvodů, proč lidé volí konkurenci: nižší cena, snadnější použití, chybějící funkce, lepší podpora



Proměňte to ve strategické umístění

Analýza je užitečná jen tehdy, pokud ovlivní vaše sdělení. Najděte vlastnost, kterou zákazníci oceňují, ale konkurence ji nezdůrazňuje, postavte na ní svou komunikaci a dotazník zopakujte později, abyste zjistili, zda vnímání pokročilo.


Přeměna rozdílu ve vnímání na strategické umístění: najděte mezeru, obsazujte ji a pak znovu změřte



Kde začít

  1. Zeptejte se na funnel povědomí → preference pro vás i hlavního konkurenta.

  2. Přidejte Sémantický diferenciál ke 4–5 klíčovým atributům.

  3. Zeptejte se přeběhlíků, proč zvolili konkurenci.

  4. Vyberte vlastnost, kterou můžete vlastnit – a později změřte znovu.


💡 Rychlý start

Sémantický diferenciál a hodnoticí otázky v Surviu vám zjednoduší mapování vnímání a umožní opakovat stejný dotazník pro sledování posunu pozice. Propojte s „Jak navrhnout průzkum trhu“ z této kolekce.

Dostali jste odpověď na svou otázku?